蔡炳彥的生活時報

• 品號：4494196





• 2,080萬有效像素
• -4EV昏暗環境流暢對焦
• 4K UHD高畫質影片錄製
• 無法裝置UV鏡
• 最小光圈f22

好康平台

















送禮

類型數位單眼相機
鏡頭接環尼康 F 接環 (連 AF 耦合與 AF 接點)
影像感應器類型CMOS (互補性金屬氧化物半導體器件)
感應器尺寸35.9mmx23.9mm
總像素數2133 萬
有效像素2080 萬
Picture Control 系統標準、中性、鮮明、單色、人像、風景、平面；可以修訂已選的 Picture Control；自定 Picture Control 儲存空間
媒介XQD、CompactFlash (CF) (I 型、兼容 UDMA)
記憶卡插槽2 張 XQD 記憶卡或 2 張 CompactFlash (CF) 記憶卡；第 2 個插槽可以用作溢位或備份儲存空間，或用以獨立儲存透過 NEF+JPEG 創作的作品；照片可以在各張記憶卡之間複製。
畫面覆蓋率FX (36x24)：約 100% 水平及 100% 垂直；1.2 倍 (30x20)：約 97% 水平及 97% 垂直；DX (24x16)：約 97% 水平及 97% 垂直；5:4 (30x24)：約 97% 水平及 100% 垂直
放大倍率約 0.72 倍 (50 mm f/1.4 鏡頭，焦距為無限遠 – 1.0 m{sup(-1)})
速度1/8000 至 30 秒；分為 1/3、1/2 或 1 EV 等級；B 門；定時制；X250
閃光燈同步速度X = 1/250s；以 1/250 s 或更低速度與快門同步
模式S (單張)、CL (低速連拍)、CH (高速連拍)、Q (靜音快門釋放)、自拍制、MUP (升起反光鏡)
每秒拍攝 (前捲) 的大約張數12fps，高達 10 fps (CL)；10–12 fps，如升起反光鏡，則為 14 fps (CH)；3 fps (靜音連續模式)
自拍制2 秒、5 秒、10 秒、20 秒；1 至 9 次曝光，每隔 0.5、1、2 或 3 秒曝光一次
測光系統使用約 18 萬 (180,000) 像素 RGB 感應器進行 TTL 曝光測光
範圍(ISO 100、f/1.4 鏡頭、20 ° C/68 ° F) 矩陣測光或偏重中央測光：–3 至 +20 EV 重點測光：2 至 20 EV 高光偏重測光：0 至 20 EV
測光耦合CPU、AI
模式彈性程式自動 (P)；快門優先自動 (S)；光圈優先自動 (A)；手動 (M)
曝光補償–5 至 +5EV，分為 1/3、1/2 或 1EV 等級
曝光鎖定亮度鎖定於已偵測的數值上
ISO 感光度 (推薦曝光指數)ISO100 至 102400，分為 1/3、1/2 或 1 EV 等級；如低於 ISO 100，可設定為約 0.3、0.5、0.7 或 1 EV (相等於 ISO 50)；如高於 ISO 102400，則可設定為約 0.3、0.5、0.7、1、2、3、4 或 5 EV (相等於 ISO 3280000)；可選用自動 ISO 感光度控制功能
主動式 D-Lighting可從自動、超高 +2/+1、高、正常、低或關閉中選擇
自動對焦系統Multi-CAM 20K 自動對焦感應器元件連 TTL 相位偵測功能、微調功能及 153 個對焦點 (包括 99 個跨類別感應器及 15 個支援 f/8 的感應器)，當中 55 個感應器 (包括 35 個跨類別感應器與 9 個 f/8 感應器) 可供選擇
偵測範圍–4 至 +20 EV (ISO 100、20 °C/68 °F)
鏡頭伺服單次伺服 AF (AF-S)、連續伺服 AF (AF-C)；預估追蹤對焦會按照主體狀態自動啟動、手動對焦 (M)：可使用電子測距器
對焦點153、153 個對焦點，當中 55 點或 15 點可供選擇
AF 區域模式單點 AF；25、72 或 153 點動態區域 AF；3D 追蹤；群組區域 AF；自動區域 AF
閃光補償-3 至 +1 EV，分為 1/3、1/2 或 1 EV 等級
包圍類型曝光、閃光、白平衡、主動式 D-Lighting
模式短片實時顯示模式、相片實時顯示模式連靜音模式可供選用
鏡頭伺服自動對焦 (AF)；單次伺服 AF (AF-S)；全時間伺服 AF (AF-F) 手動對焦 (M)
AF 區域模式臉部優先 AF、廣闊區域 AF、正常區域 AF、主體追蹤 AF
自動對焦畫面任何部分都可使用對比偵測 AF (選擇臉部優先 AF 或主體追蹤 AF 後，相機會自動選擇對焦點)
測光使用主影像感應器進行 TTL 測光
測光方式矩陣、偏重中央測光或高光偏重測光
檔案格式MOV
音頻記錄裝置內置立體聲收音器或外置收音器；可調校靈敏度
ISO 感光度曝光模式 P、S 與 A：自動 ISO 感光度控制 (ISO 100 至 Hi 5)，上限可供選擇；曝光模式 M：自動 ISO 感光度控制 (ISO 100 至 Hi 5) 可選用，上限可供選擇；手動選擇
螢幕尺寸對角線為 8cm (3.2 吋)
螢幕類型TFT 觸控感應 LCD 螢幕連 170 ° 視角，約 100% 畫面覆蓋率，並配備手動螢幕亮度控制功能
螢幕解像度約 235.9 萬點、(XGA)
音訊輸出音響微針插孔 (直徑 3.5 mm)
電池一粒鋰離子 EN-EL18a 充電電池
尺寸 (寬 x 高 x 深)約 160x158.5x92mm (6.3x6.3x3.7 吋)
重量約 1405g (3 lb 1.6 oz) 連電池及兩張 XQD 記憶卡，但不連機身蓋及配件插座蓋；約 1235 g/2 lb 11.6 oz (淨機身)
鏡頭結構(片/組)11/14 (2 片超低色散鏡片, 3 片非球面鏡 ,1 層納米結晶塗層)
35mm(135)格式畫角114° - 84°
尼康DX格式畫角90° - 61°
最小光圈22
最近主體對焦距離0.28 m (於18-24mm);0.3 m (小於18mm時)
最大重現比率 [近攝設定]1/6.7
鏡頭蓋提供
遮光罩內置
鏡頭袋CL-M3
直徑 x 長度 (由鏡頭接環起計)98 x 131.5 毫米
重量(大約)1,000 克
提供配件前蓋, 後蓋 LF-1, 半軟鏡頭套 CL-M3







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下面附上一則新聞讓大家了解時事



球員工會今天以經典賽參予者的身分發表聲明，文中表示希望政府能在這次大敗後，徹底處理這10年都存在的問題，另外希望體育署針對賽事主辦單位和性質重新定義國際賽事分級，將主導國際賽組訓賽權力交付予符合屬性的單位，才是解決未來國際賽組訓問題的正解。

球員工會在聲明中，提出了3點建議，其中的第3點針對國家隊公司化的議題表達自己的看法，認為中華棒協與中職聯盟應分別思考自身組織的營運目的與被國家、社會賦予的責任，按照各個賽事的屬性，來決定應交由哪一方來負責。而若只注重在擺平政府補助款爭奪，那只會製造更多的紛爭。

球員工會表示，「以WBC為例：其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽，若由權責為「推廣運動」的組織(中華棒協)負責組訓賽，一定會產生矛盾。以亞、奧運為例：其賽事性質屬於國際交流競技，若由商業表演組織(中職聯盟)主導組訓賽工作，也不符合亞、奧運精神。」

言下之意，認為經典賽這個由商業聯盟發起的賽事，應該交由同為商業表演組織的中職聯盟來處理，而以奧林匹克體育精神為號召的奧運，則應該讓權責為「推廣運動」的棒協來負責，劃分好雙方的界線，才能一勞永逸的解決問題。

球員工會聲明稿：

2008年兵敗北京，2017年首爾首輪出局…球員工會不曾缺席政府不間斷的振興計劃、改革

會議…無奈10年過去，國內棒球環境只是不間斷的探底…在經過這屆WBC後，國內社會對

於國家隊的組訓、參賽過程，沒有意外的，又「再一次」產生疑問與紛爭。球員工會這一

次站在參與者的立場提出建議，請政府及相關單位參考：

一、 建立以「運動員」為主暢銷排行體的競賽。

球員工會自2013年起，為選手爭取「受邀參與國際賽事」的照顧與權益，大膽提出「四項

訴求」。過程中歷經主管機關分化球員、政府單位質疑工會代表性、社會誤解球員利慾薰

心等狀況。2015年12強賽，工會以「拒絕接受徵召」為激烈手段，才喚起主管機關與政府

的重視，開出國內運動史上首張運動員暫時失能保單。直至2017經典賽，體育署與棒協才

終於逐步達成各項訴求，也才體認「運動賽事應以運動員為主體」的意義，認同工會參與

的必要性。

即便棒球在台灣所有運動項目中，是唯一有工會能為選手集體發聲的項目，但都還要面對

如此漫長的抗爭與煎熬，不難想像其他運動項目選手，正在獨自面對的，必定是更加艱難

的困境！

二、 修法，讓運動回歸全民參與。

球員工會自去年底起受朝野民代邀請，參與「國民體育法」與「體育團體法」的修法討論

。球員工會支持透過修法，讓各單項運動協會與運動團體的財務透明、接受監督，並藉由

全民參與的力量，帶動單項運動協會善盡義務自主發展，落實政府補助經費推廣運動發展

的宗旨。

綜合以上，球員工會認為，要發揮單項運動協會設立的價值，修法是最佳途徑。支持以修

法讓各單項協會回歸本質，改善國內運動環境的現況，還給運動員應有的尊敬與社會認同

。熱賣產品

三、 比起國家隊公司化，台灣棒球需要更有智慧的解！

JBMC成立（日本侍武士母公司）的目的，是為了藉由日職、日本棒協及球員共同努力，創

造更大的商業規模與營收；若台灣推動國家隊公司化，只著眼於擺平政府補助款爭奪的假

平?，恐只是另外製造更多紛爭。

球員工會認為，所有所謂的國際「一級賽事」，其實存在本質大不同的根本問題，體育署

應針對賽事主辦單位(大聯盟、世界棒壘球聯盟或國際奧會等)和性質(商業表演、公益或

國際交流競技等)重新定義國際賽事分級，中華棒協與中職聯盟則應分別思考自身組織的

營運目的與被國家、社會賦予的責任，再依照實際情況分工或合作，將主導國際賽組訓賽

權力交付予符合屬性的單位。舉例如下：

1. 以WBC為例：其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽，若由權責為「推廣運動」的組織

(中華棒協)負責組訓賽，一定會產生矛盾。

2. 以亞、奧運為例：其賽事性質屬於國際交流競技，若由商業表演組織(中職聯盟)主導

組訓賽工作，也不符合亞、奧運精神。

日本國家隊公司化，與國內棒球的現況條件、市場規模與成立精神都立基於不同的基礎上

，我們應該把握時間、放下立場、以更高的智慧找出更合適的合作模式！

中華民國106年3月15日

10多架中國軍機，周一多次進入南韓防空識別區，南韓空軍緊急出動10多架戰機巡航，南韓並對中國軍機，發出了警告信號。

中國10多架軍機，周一多次進入位於南韓濟州島西南海域的「離於島」鄰近的南韓防空識別區，南韓空軍緊急出動F-15K、KF-16等10多架戰機，前往巡航，南韓空軍還透過直通熱線電話，向中國空軍方面進行警告。

進入南韓防空識別區的中方軍機，包括轟炸機、預警機等。這是中國軍機侵犯南韓數個小時，南韓空軍出動軍機應對的罕見事例。

在周一晚間，進入南韓防空識別區的中國軍機，其中有8架，通過大韓海峽，飛行到日本防空識別區。

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